《平衡计分卡——导向战略管理》作者林俊杰先生
引言：被认为最具影响力的战略管理工具——平衡计分卡，为什么在一些企业实施中遭遇尴尬，甚至失败？失败的原因也是不是平衡计分卡本身，而在更多是在于计分卡以外，企业自身的管理水平的修炼。
类别：♀ 财务分析
资料收集是进行财务尽职调查的重要依据，资料收集不仅有外部资料，也有企业内部资料。从项目组资料的收集过程中，可以判断出一个项目经理及其团队的素质及能力…
作者：陈 敏 崔福立
2009-10-30
【摘要】IASB与FASB共同成立了“IFRS & GAAP协调项目组”。2008年10月16日发表了“改进财务报表列报咨询建议”。本文就该建议模型最终目的——提高财务报告有用性的具体方法进行了解释性论述。该模型以财务状况表为基础，按资产负债参与企业创造价值活动的功能分为经营活动、筹资活动，并将损益表项目与现金流量表项目采取同样的标准分类，以使这三张报表项目能够横向贯通。在此基础上，报表使用者可以采取财务状况调整表方法，分析期初资产负债的状态，本期损益与现金流量活动对资产负债的影响性质、影响金额以及期末资产负债余额的形成。通过分析，报表使用者能够清楚地认清企业经济活动的来龙去脉，正确评价经营者业绩、合理预测企业未来的收益、现金流量及不确定性。
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第一章 总则
第二章 招股说明书、募集说明书与上市公告书
第三章 定期报告
第四章 临时报告
第五章 信息披露事务管理
第六章 监督管理与法律责任
第七章 附则
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发布时间:2009-10-15
来源：证券市场周刊 作者：孙旭东
考察2009年A股上市公司先天不足的数据，仍可发现净利润在进一步向大公司集中，并且更加集中于金融业。这种格局下，以整体市盈率来判断市场高低的估值方法已越来越失去其意义。
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中国证券网
每一家全球顶级金融信息服务商和投资机构在过去10年间都开发出对内和对外的财务分析和股票估值自动化软件及数据库，大大降低了投资者与研究人员的工作强度，使用者几乎可以在瞬间计算并挑出符合设定标准的公司和股票，在此基础上投资决策制定效率得到显著提升。
- 产品销售数量
- 损益平衡点
- 原物料购买比例
- 银行对帐单
- 积压的订单
- 退货记录
- 员工人数
归纳一下，主要包括：营业规模、营业利润、库存资金占用、现金流、运营管理和效率、质量管理、员工生产率……当然，还有其他的诸如主营业务分析、应收款分析，大同小异，包含于其中罢了……
摘自《中国会计视野》
上海证券交易所 投资者教育丛书
1．如何浏览报表
2．财务分析包括哪些基本方法
3．财务分析的基本内容是什么
4．什么是相对额（比率）分析，它与绝对额分析有什么差别
5．如何分析上市公司的偿债能力
6．影响公司短期偿债能力的因素有哪些
7．什么是流动比率和速动比率
8．什么是已获利息倍数
9．什么是应收帐款周转率
10．分析上市公司资本结构的比率主要有哪些
11．如何分析资产负债比率
12．如何分析有形净值债务率
13．分析公司经营效率的比率有哪些
14．存货周转率、存货周转天数可说明什么
15．如何分析固定资产周转率
16．如何分析总资产周转率
17．如何分析股东权益周转率
18．分析公司盈利能力的比率有哪些
19．如何分析销售毛利率
20．如何分析销售净利率
21．资产收益率能说明什么问题
22．如何分析净资产收益率
23．每股收益能说明什么问题
24．我国为什么要以净资产收益率作为配股必要条件之一
25．如何分析每股股利和每股收益之间的关系
26．如何分析市盈率
27．每股净资产能说明什么问题
28．如何对上市公司进行综合财务分析
29．如何分析上市公司的财务状况发展趋势
30．财务分析应注意哪些问题
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