2009年12月24日
随着钢材期货和钢材电子盘远期市场交易的日趋活跃，以及对钢铁现货市场影响的日益加深，钢铁贸易也正从行业的最深处发生着变革，新的贸易模式已经出现。在今后的市场竞争中谁能够积极创新尝试新的贸易模式，谁就能够生存发展下去，并且发展壮大。
标签：战略管理
—-在“长三角”工经联第五次联席会议上的演讲要点
作者：中国工程院院士、国家自然科学基金委员会管理学部主任、同济大学教授郭重庆
定义：
现代企业管理理论认为，
企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面，
企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面，
企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面，
企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等四个方面，
企业管理的方法包括经济方法、行政方法、法律方法、数理方法、心理学与社会学方法、教育方法等六个方面。
所有者与经营者相分离是现代企业产生的基础和条件，现代技术和现代企业管理是现代企业的两大支柱，三者相辅相成，是现代企业不可缺少的特征，现代企业就是所有者和经营者分离，达到技术和管理现代化的企业组织形式。
引言：当企业组织核心从财务控制向战略管理转变时，全面预算还有存在的价值吗？华润集团近年来尝试全面预算管理的创新实践，以全面预算保障业务战略的落实和行动计划的执行，通过合理分配资源，加强集团整体的计划、协调、沟通和学习，并收到了一定成效。
《平衡计分卡——导向战略管理》作者林俊杰先生
引言：被认为最具影响力的战略管理工具——平衡计分卡，为什么在一些企业实施中遭遇尴尬，甚至失败？失败的原因也是不是平衡计分卡本身，而在更多是在于计分卡以外，企业自身的管理水平的修炼。
